Webinter - L’essentiel du management de projet

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Du 14/07/2020 à 16/07/2020

Objectifs pédagogiques :

  • Présenter et discuter les concepts clés et les principes fondamentaux des techniques de gestion de projet.
  • Avoir des notions faciles à utiliser pour toute personne gérant ses premiers projets.
  • Examiner les compétences et les qualités de chefs de projet efficaces.
  • Souligner l’importance du « leadership » du projet par rapport à la simple « gestion » du projet.

 

Prérequis :

  • Un ordinateur de bureau ou portable ou bien une tablette.
  • Une webcam et un microphone (de préférence avec un casque).
  • Une connexion internet stable.

 

Public :

Tout responsable qui souhaite être initié à la conduite de projet.

 

Durée : 3 jours (pour un volume horaire de 3 heures par jour).

 

Programme :

Jour 1 :

Présentation du cours.

Introduction au management de projet.

  • Qu’est-ce que le management de projet et qu’est-ce qu’il n’est pas ?
  • Pourquoi les projets sont difficiles à gérer ?
  • Pourquoi la gestion de projet est la clé de la croissance future de toute organisation ?
  • Pourquoi l’avenir du management de projet est prometteur et pourquoi devenir Project Manager pourrait être une sage évolution de carrière ?

Les 5 groupes de processus en management de projet

L’importance de la planification en management de projet

 

Jour 2 :

Mettre sous contrôle le projet

  • Les principes d’un système de contrôle de projet efficace.
  • Les techniques qui simplifient le contrôle du projet.
  • Les principes essentiels du rapport d’avancement du projet.
  • Manager les changements.
  • Demeurer concentrer sur les livrables du projet.
  • Comprendre les dépendances clés du projet.
  • Ne pas ignorer les risques du projet.

Diriger le Projet

  • La dimension de leadership dans un projet.
  • Les communications dans le projet.

 

Jour 3 :

  • Les différents rôles du Project Manager.
  • Les compétences clés que chaque Project Manager doit posséder.
  • Pourquoi certains Project Managers réussissent mieux que d'autres ?
  • Les erreurs courantes commises par de nombreux Project Managers.

 

Organisation pédagogique :

  • Nombre d’apprenants limité
  • Une plateforme de vidéoconférence qui favorise l’interactivité et les débats entre les participants et les formateurs comme dans une salle de cours.
  • Des supports pédagogiques projetés et remis aux participants.
  • Des évaluations à chaud prévues afin de mesurer le rendu de la formation. 

 

Tarif :

24 000 DZD par personne.

Session sanctionnée par des attestations.

Assistance technique assurée avant et durant l’événement.

 

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