Webinter - Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements en période de crise

Webinter
31/05/2020

Public :

  • Directeur des approvisionnements, gestionnaires des achats locaux, acheteurs.
  • Gestionnaires des stocks, responsables de distribution.
  • Toute personne amenée à procéder à des achats pour son service ou son entreprise.

 

Pré requis : 

Tout participant doit avoir :

  • Un ordinateur de bureau ou portable ou bien une tablette
  • Une webcam et un microphone (de préférence avec un casque)
  • Une connexion Internet stable

 

Objectif de finalité : 

Acquérir des méthodes permettant de garantir une bonne gestion des achats et approvisionnements, une réduction des coûts, un stockage minimum.

 

Objectifs pédagogiques : 

À la fin du cours, l’apprenant doit être capable de :

  • Identifier les enjeux en matière de stocks.
  • Réconcilier les objectifs contradictoires des différents services de l’entreprise face à la gestion des stocks.
  • Maitriser les outils et méthodes de gestion des stocks.

 

Type de formation proposée : Formation à distance individuelle via la plateforme ZOOM

Durée : 3 h 

Contenu pédagogique :

Les enjeux et points clés de la gestion des stocks 

  • Définition, rôle et enjeux des stocks pour l’entreprise. 
  • Différents types de gestion du stock (sur seuil, périodique…). 
  • La connaissance du stock en quantité et en valeur. 
  • Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures. 

 

Les coûts et les paramètres de la gestion des stocks 

  • Notions de taux de service et de taux de rupture. 
  • Approche simple des coûts liés à la gestion des stocks. 
  • Notions de volume optimum et de quantité économique de commandes. 

 

Les méthodes de gestion économique des stocks 

  • Les méthodes de gestion sur seuil, périodique. 
  • Les autres méthodes de gestion des stocks. 
  • Élaboration du plan d’approvisionnement. 

 

Le stock de sécurité et le taux de service 

  • Prise en compte des aléas de consommation et des aléas fournisseurs. 
  • Calcul du stock de sécurité juste nécessaire. 
  • Modalités d’action sur les aléas affectant le stock de sécurité.

 

Conclusion

Étude de cas

Synthèse et tour de table avec les participants 

 

Méthodes pédagogiques : 

  • Activités formatives
  • Quiz
  • Évaluation globale
  • Validation des acquis

 

Intervenant : 

Monsieur Fodil TIGHILT Consultant/Animateur de formations en Shipping & Port Management, Logistics & Supply Chain Management, Chartering & Ship Brokering (ICS).

 

Places limitées